Reiselivsstrategi for Hardanger
Hardanger-regionen opplever sterk vekst i reiselivet, med aukande interesse frå internasjonale marknader og fleire gjester enn nokon gong. No handlar det om å styre utviklinga klokt – slik at reiselivet bidreg til verdiskaping, gode arbeidsplassar og levande lokalsamfunn i heile Hardanger.
Kvifor treng me ein strategi?
Reiselivet i Hardanger-regionen veks raskt, og det gjev både moglegheiter og ansvar.
Visit Hardangerfjord ynskjer at veksten skal bidra til lokal verdiskaping, fleire arbeidsplassar, sterkare lokalsamfunn og betre opplevingar for gjestene.
Strategien skal gje felles retning, slik at me brukar ressursane klokt, samarbeider betre og tek vare på både hardingane og naturen vår.
Med strategien kan me mellom anna:
- planleggje langsiktig og byggje arbeidsplassar heile året
- skape verdiar som blir igjen i lokalsamfunna
- sikre kvalitet og berekraft i utviklinga
- samarbeide betre – på tvers av kommunegrenser
Arbeidet er eigd og finansiert av kommunane Ullensvang, Eidfjord, Ulvik, Kvam og Kvinnherad, i samarbeid med Visit Hardangerfjord som prosjektansvarleg. Prosessen er støtta av Sparebankstiftinga Hardanger og Vestland fylkeskommune, og vert gjennomført med fagleg bistand frå Mimir AS
Berekraftssertifisert
Sertifisering som Bærekraftig reisemål er ein naturleg del av arbeidet med reiselivsstrategien for Hardanger. Merket er Innovasjon Noreg si nasjonale ordning for systematisk berekraftsarbeid i reiselivet. Det er ikkje eit eingongsstempel, men eit system for kontinuerleg utvikling og forbetring.
Me har starta prosessen mot sertifiseringa, som forpliktar oss til å ta vare på natur, kultur og lokalsamfunn – og til å utvikle eit reiseliv som skapar verdi for gjester, næringsliv og dei som bur her.
For Hardanger betyr det at utviklinga av reiselivet skal styrkje lokalsamfunn og arbeidsplassar – ikkje slite på dei. Hardanger lever av natur, kultur og levande bygder. Desse fortrinna er sårbare, og derfor er berekraft ein føresetnad – ikkje berre eit mål.
Sertifiseringa, i samarbeid med Innovasjon Noreg og kommunane
Eidfjord, Ulvik, Kvam og Ullensvang, er både eit kvalitetsstempel og eit styringsverktøy som hjelper oss å halde kursen i det daglege arbeidet.
Gjennom sertifiseringa forpliktar me oss til å ta vare på:
- Natur og landskap
- Kvalitet i gjesteopplevingane
- lokale arbeidsplassar og levende bygder
Slik utviklar me eit reiseliv som gir meir enn det tek.
På veg mot ein felles visjon
Strategien peikar mot eit Hardanger der reiselivet er ein positiv kraft for folk, natur og næringsliv.
Me vil utvikle eit reisemål som skapar verdiar året rundt. Eit reisemål som tek vare på naturen, landskapet og den rike kulturarven vår, samstundes som gjestene får opplevingar som er ekte og ansvarlege.
Målet er eit reiseliv som styrkjer lokalsamfunna, byggjer stoltheit og gjev grunnlag for gode liv i heile regionen.
Dette byggjer vidare på innsikta frå forprosjektet i 2022, som peika på kor avgjerande samarbeid, besøksforvaltning og lokalt eigarskap er for å utvikle Hardanger på ein berekraftig måte.
Framtidsbilete
Slik ser Hardanger ut når me lukkast med visjonen og jobbar samla over tid:
- Reiselivet bidreg til å ta vare på natur, kulturarv og livskvalitet i bygdene og lokalsamfunna våre.
- Gjesten og vertskapet møtest med respekt, innsikt og felles stoltheit.
- Næringslivet samarbeider på tvers og utviklar løysingar som skapar verdiskaping året rundt.
- Hardanger er ein leiande region innan berekraftig reiseliv.
Dette er ikkje eit ferdig mål, men eit arbeidsgrunnlag.
Gjennom samtalar, medverknad frå hardingane og strategiarbeid skal me saman forme den visjonen som blir ryggrada i reiselivsstrategien for Hardanger-regionen.
Nyhende
Styringsgruppe
Styringsgruppa for reiselivsstrategien for Hardanger skal sikre retning, forankring og framdrift i arbeidet .Den representerer både kommunane og reiselivsnæringa– og skal sørgje for at strategien blir forankra breitt og skapar verdi for heile regionen.
Bak arbeidet
Bak arbeidet med reiselivsstrategien står eit engasjert team i Visit Hardangerfjord.
Visit Hardangerfjord v/Andreas Skogseth har det overordna ansvaret for gjennomføring av strategiarbeidet.
Margit Lund-Mikkelson er prosjektleiar og jobber tett styringsgruppa, kommunane og reiselivsnæringa.
Prosjektet skjer i tett samarbeid med kommunane i Hardanger og Vestland fylkeskommune.
Fylkeskommunen har bidrege med fagleg støtte og metode for prosessen, og er ein sentral samarbeidspart i utviklinga av strategien.
Ekstern fasilitator: Mimir AS ved Torill Olsson
Mimir bidreg som ekstern fasilitator i prosessen.
Torill Olsson, partner og dagleg leiar i Mimir, har brei erfaring frå reiselivsstrategi, berekraft og utviklingsarbeid, og var sentral i arbeidet med Nasjonal reiselivsstrategi 2030 og utviklinga av merkeordninga Berekraftig reisemål.
Har du spørsmål eller innspel til arbeidet med reiselivsstrategien.
Ta gjerne kontakt på margit@hardangerfjord.com
Del dine meiningar og innspel
Her kan du dele dine meiningar, tankar og innspel om korleis reiselivet påverkar bygda di. Kva som fungerer, kva som er utfordrande og kva du meiner me bør satse på framover. Innspela dine vert ein sentral og viktig del av grunnlaget for vidare arbeid med strategien.
Helsing
Margit Lund-Mikkelson
Prosjektleiar regional reiselivsstrategi
